Good Manufacturing Practice - międzynarodowy standard skierowany do podmiotów działających na rynku pasz dla zwierząt oraz ich składników. Możliwy jest do wdrożenia u producentów, przewoźników transportowych i firm handlowych działających na rynku paszowym.

Głównym celem jest zagrawantowanie, aby pasze i mieszanki paszowe spełniały określone wymagania dotyczące ich składu i jakości, w tym zanieczyszczeń w procesach produkcji, magazynowania, transportu i obrotu. GMP+ bazuje na wymaganych prawnie dobrych praktykach GHP/GMP i jest jednocześnie dostosowany do norm ISO 9001 oraz ISO 22000. Pozwala to na większą kontrolę nad zagrożeniami mogącymi pojawić się w jakimkolwiek z etapów łańcucha paszowego, a także ułatwia zarządzanie organizacją.

STANDARDY GMP+:

- GMP B1 – Produkcja i przetwarzanie dodatków paszowych, premiksów oraz pasz;

- GMP B2 – Produkcja i sprzedaż materiałów i dodatków paszowych;

- GMP B3 – Sprzedaż, gromadzenie i magazynowanie materiałów paszowych, dodatków paszowych i pasz;

- GMP B4 – Transport materiałów paszowych, dodatków paszowych i pasz.

Korzyści płynące z wdrożenia GMP+:

- gwarancja stosowania dobrych praktyk higienicznych i produkcyjnych

- zagwarantowanie klientowi, że organizacja nadzoruje i eliminuje zagrożenia związane z paszami

- potwierdzenie utrzymania bezpieczeństwa pasz i dodatków paszowych

- wzrost zaufania klientów, inspektorów i jednostek certyfikujących 

Etap 1

Przygotowanie wdrożenia

- audyt wstępny (identyfikacja istniejącego systemu zarządzania)

- raport z audytu wstępnego (ocena aktualnego stanu firmy w odniesieniu do wymagań standardu)

- harmonogram prac wdrożeniowych

Etap 2

Dokumentowanie Systemu Zarządzania (przez naszych konsultantów lub Państwa pracowników pod naszym nadzorem)

Etap 3

Wdrożenie systemu

- wdrożenie opracowanej dokumentacji

- konsultacje w zakresie stosowania dokumentów

- wprowadzenie działań korygujących i zapobiegawczych

Etap 4

Szkolenie audytorów wewnętrznych

- wybór zespołu audytorów audytorów wewnętrznych

- szkolenie nt. wymagań standardu i zasad przeprowadzania audytów

- sprawdzian wiadomości i wydanie certyfikatu

Etap 5

Audyt wewnętrzny

- opracowanie planu audytów wewnętrznych

- przygotowanie i przeprowadzenie audytu

- wprowadzenie działań korygujących i zapobiegawczych

Etap 6

Przegląd zarządzania

- Przeprowadzenie przeglądu systemu zarządzania zgodnie z wymaganiami normy

- Ocena podjętych działań poaudytowych

- Definiowanie zaleceń do doskonalenia wynikających z ustaleń przeglądu

Etap 7

Certyfikacja

- wybór jednostki certyfikującej i złożenie wniosku

- przygotowanie do audytu certyfikującego (audyt próbny)

- audyt certyfikujący

- przeprowadzenie niezbędnych działań korygujących

- wydanie certyfikatu przez jednostkę certyfikującą

- audyt recertyfikujący (co 12 miesięcy)

Etap 8

Bezpłatne konsultacje: nasi konsultanci są do Państwa dyspozycji mailowo lub telefonicznie.